Ząbki, 31.03.2021 r.
List Zarządu
J.W. Construction Holding S.A.
W 2020 roku Covid-19 zmienił oblicze całej gospodarki, w tym również sektora
deweloperskiego. Początek roku był jeszcze stosunkowo spokojnym i stabilnym
okresem. Deweloperzy korzystali z dobrej koniunktury z przełomu lat 2019/2020.
Natomiast spadek popytu oraz mniejszą skłonność Polaków do podejmowania
decyzji inwestycyjnych można było odczuć z całą mocą na rynku mieszkaniowym
już w drugim kwartale 2020r.. Podmioty działające w branży budowlanej i
deweloperskiej zostały zmuszone do podjęcia dodatkowych środków ostrożności
na budowach, w biurach sprzedaży, czy wręcz do przemodelowania sposobu
sprzedaży, wprowadzając opcję zakupu mieszkania online, bez wychodzenia z
domu. W sytuacji pandemii, niełatwe było utrzymanie tempa prowadzenia
budów, a w konsekwencji powstawało ryzyko niedotrzymania terminów oddania
lokali do użytku.
Na przełomie drugiego i trzeciego kwartału rynek zaczął wracać do względnej
normalności. Zniesienie większości wprowadzonych w pierwszym kwartale
obostrzeń oraz powrót optymizmu konsumenckiego wpłynęły na powrót
wysokiego popytu na nieruchomości i wpłynął na stabilizację cen. Popytowi na
mieszkania przysłużyła się też seria obniżek stóp procentowych dokonanych
przez NBP w marcu, kwietniu i maju oraz rosnąca inflacja, co skłoniło Polaków do
rezygnacji z oszczędzania na lokatach bankowych i przeznaczenia nadwyżek
finansowych na zakup mieszkań. W opinii ekspertów sektor mieszkaniowy był
stabilnym i bezpiecznym miejscem lokowania kapitału. Utrzymujące się
zainteresowanie polskim rynkiem ze strony inwestorów instytucjonalnych
budujących portfele aktywów w tzw. sektorze Living potwierdza tę opinię i
pozwala pozytywnie myśleć o nadchodzącym 2021 roku.
Przy ocenie wyników za 2020r., po raz kolejny należy przypomnieć zasady
rachunkowości umożliwiające wykazanie przychodu i zysku tylko z
przekazywanych Klientom w danym okresie lokali, niezależnie jak duża liczba
mieszkań, jest przez dewelopera w okresie realizowana. Właśnie cykl realizacji
projektów i mała liczba zakończonych realizacji na budowach wpłynęła na wyniki
roku 2020. Jednostkowe przychody netto ze sprzedaży były równe 163,6 mln zł,
przy przekazanych 190 lokalach. Zysk brutto ze sprzedaży był równy 37,6 mln zł.
Spółka w 2020 roku odnotowała stratę netto w wysokości 10,4 mln zł. Na
powyższy spadek przychodów i wynik w 2020 roku miał wpływ cykl realizacji
projektów i liczba przekazywanych lokali.
Spółka J.W. Construction Holding w 2020 roku sprzedała 580 lokali, a cała Grupa
653 lokali, wobec 1026 rok wcześniej. Decydującym czynnikiem, który miał na to
wpływ to wydłużony czas oczekiwania na pozwolenia na budowę, co wiązało się
z brakiem wprowadzanych nowych inwestycji do oferty.
W 2020 roku Grupa realizowała inwestycje mieszkaniowe w Warszawie: osiedle
Bliska Wola, w rejonie ul. Kasprzaka i Al. Prymasa Tysiąclecia (Etap D –
mieszkaniowy i komercyjny) i osiedle Willa Wiślana; w Katowicach: osiedle Nowe
Tysiąclecie (Etap III), w Szczecinie: Hanza Tower (budynek mieszkaniowo-
komercyjny) oraz w Ożarowie Mazowieckim: domy szeregowe w osiedlu Villa
Campina. Łącznie w tych inwestycjach oddanych będzie ponad 2600 lokali.
W planach Grupy na najbliższe lata jest uruchomienie 18 nowych inwestycji
mieszkaniowych i komercyjnych, na łączną liczbę 5.233 lokali o łącznej
powierzchni 359,8 tys. m kw. W znacznej części planowanych projektów
przeprowadzono już prace projektowe i przygotowawcze. Realizacja inwestycji
finansowana będzie ze środków własnych, wpływów od Klientów, w przypadku
rachunku powierniczego otwartego, oraz z kredytu bankowego. W pierwszej
kolejności uruchomiona zostanie inwestycja w Gdańsku – Osiedle Horizon na 627
mieszkań i 9 lokali usługowych, gdzie wybrany został już generalnym wykonawca
inwestycji. W drugiej kolejności ruszą projekty w Chorzowie, Łodzi i Zawadach
gdzie spółka posiada pozwolenia na budowę.
Nie bez znaczenia był również fakt, że w ubiegłym roku działalność hotelarska
była znacząco ograniczona, co negatywnie wpłynęło na wynik finansowe okresu.
Hotele były zamknięte przez kilka miesięcy w roku, a gdy mogły funkcjonować
działały w warunkach nakładanych reżimów sanitarnych. Pomimo przejściowych
trudności w prowadzeniu działalności, to hotele, jako część silnej grupie
kapitałowej, mają zagwarantowaną płynność finansową na kolejne okresy, a
perspektywy ponownego ich otwarcia w pełnym wymiarze pozwalają na
przyjęcie optymistycznych wariantów w przyszłości.
Pomimo ograniczeń i trudności związanych z COVID-19, Spółka w 2020 roku
zmniejszyła wskaźnik zadłużenia netto do poziomu 0,17 na koniec 2020r. w
porównaniu do 0,28 w roku ubiegłym. Na spadek zadłużenia miała wpływ spłata
obligacji w wysokości 34,55 mln zł. Pozostałą do spłaty kwotę 42,75 mln zł Spółka
spłaciła już w marcu 2021 roku (łączna kwota wyemitowanych obligacji to 164
mln zł). W czerwcu Spółka dokonała również całkowitej spłaty kredyt
inwestycyjnego w kwocie 66,8 mln zł na realizacje Hotelu Czarny Potok w Krynicy
Zdrój.
Wykazane w 2020r. wyniki finansowe nie odzwierciedlają potencjału JW
Construction Holding S.A. Spółka systematycznie obniża zadłużenie netto, a
posiadany przez Spółkę atrakcyjny bank ziemi i realizowane obecnie inwestycję,
pozwolą osiągnąć satysfakcjonujące wyniki w najbliższych latach. Na rok 2021
patrzymy z optymizmem.
Zarząd J.W. Construction Holding S.A.
