STRATEGIA
Analiza rynku nieruchomości oraz własne rozpoznanie preferencji Nabywców wskazują na celowość prowadzenia dotychczasowej strategii działania. Prace związane z przychodowaniem i realizacją inwestycji obejmują nie tylko projekty przeznaczone dla Klienta średniozamożnego, ale również obiekty o znacznie wyższym standardzie, dedykowane Klientom zamożnym. Grupa inwestuje również w segment nieruchomości komercyjnych
i hotelowych.
Działalność Spółki w zakresie budownictwa mieszkaniowego w dalszym ciągu będzie rozwijana poprzez uruchamianie nowych inwestycji z segmentu mieszkań popularnych. Ciągłe zainteresowanie ofertą Spółki pozwala na zaoferowanie klientom nowych inwestycji w ciekawych lokalizacjach. Trwają przygotowania do rozpoczęcia budowy inwestycji mieszkaniowych w Gdyni przy ul. Powstania Wielkopolskiego oraz inwestycji
w Katowicach. Spółka planuje również rozszerzyć swoją działalność o nowe rynki, zwłaszcza w południowej części Polski.
Oferta skierowana do Klientów zamożnych to nowatorskie osiedle „Villa Campina” w podwarszawskim Ożarowie Mazowieckim. Villa Campina to pierwsze w Polsce prestiżowe osiedle domów jednorodzinnych oparte na amerykańskiej koncepcji ShowCase House. Jej założeniem jest prezentacja 12 gotowych do zamieszkania domów, zróżnicowanych pod względem architektury i wyposażenia wnętrz. Spółka jako pierwsza w Polsce proponuje prestiżowe osiedle domów jednorodzinnych, które kształtują sami mieszkańcy poprzez wybór działek
i projektów domów. Spółka oferuje sprzedaż w ramach koncepcji ShowCase House - spośród ekspozycji 12 typów domów pokazowych, klient może wybrać preferowany projekt i powierzyć deweloperowi jego realizację oraz wszystkie formalności z tym związane.
Ponadto, Spółka intensywnie rozwija posiadany bank ziemi. Rynek nieruchomości jest nieustannie monitorowany pod kątem zakupu nowych gruntów, w tym atrakcyjnych działek w Centrum Warszawy. Długotrwałe i ciężkie negocjacje zaowocowały podpisaniem niezwykle intratnego kontraktu zakupu nieruchomości gruntowej w bliskim sąsiedztwie Centrum Warszawy, przy ul. Kasprzaka o powierzchni 81.185 m2. Na przedmiotowej działce powstanie największy w historii Spółki projekt „Miasteczko Kasprzaka”, podzielony na część mieszkaniową
i komercyjną. Projektowane osiedle mieszkaniowe będzie liczyć ok. 3.000 mieszkań, zaś część usługowa będzie miała powierzchnię ok. 70.000 m2.
Strategia Spółki zakłada dywersyfikację działalności pod względem segmentu rynku, klasy realizowanych inwestycji oraz ich lokalizacji. Powodem podjęcia tych kroków jest chęć zabezpieczenia przychodów i zapewnienie stabilnych wpływów do budżetu. Zróżnicowanie oferty nieruchomości mieszkaniowych, gdzie obecnie znajdują się obiekty z półki popularnej m.in. Słoneczny Park oraz Premium - Villa Campina. Jak również wzmocnienie aktywów Spółki, które w długim okresie będą budować wartość dla akcjonariuszy, poprzez rozszerzaniu portfolio o nowe obiekty komercyjne (Jerozolimska Point w Warszawie, Hanza Tower i Stara Dana
w Szczecinie oraz zespół hotelowy Czarny Potok w Krynicy Zdrój).
Spółka proponuje Klientom elastyczne rozwiązania zakupu lokali. W ramach oferty finansowania proponowane są programy dostosowane do różnych grup odbiorców.
Działalność hotelarska Spółki. -Aktualna baza hotelowa to 4 hotele dwu i trzygwiazdkowe położone w atrakcyjnych lokalizacjach Polski. Segment ten jest rozwijany poprzez rozbudowę i modernizację hotelu „Czarny Potok” w Krynicy Zdrój do kategorii „Resort & SPA, który we wrześniu 2012 rozpocznie swoją działalność pod nazwą Czarny Potok Resort & SPA. Na gości będzie oczekiwać 231 pokoi hotelowych oraz apartamentów (w standardzie 4*), dziewięć sal konferencyjnych, business club, cztery restauracje, klub muzyczny oraz wyposażone w basen czterokondygnacyjne centrum fitness & Spa (5*). Czarny Potok Resort & SPA będzie największym centrum konferencyjnym regionu. Obiekty umożliwią organizacje wszelkiego rodzaju konferencji i uroczystości dla grup liczących do 500 uczestników. W myśl oczekiwań obiekt będzie corocznie osiągał przychody z działalności na poziomie około 40 mln zł i osiągał kilkumilionowy zysk. W hotelu w Krynicy znajdzie pracę 150 osób.
Istotnym elementem w strategii rozwoju działalności Grupy Kapitałowej jest ramię wykonawcze –
J.W. Construction S.A. Dzięki wyodrębnieniu spółki o charakterze typowo budowlanym, znacznie zwiększyły się możliwości pozyskiwania nowych, zewnętrznych kontraktów.
Grupa kontynuuje również działania związane z rozwojem pozostałych spółek z Grupy realizując strategiczne cele, którymi są między innymi:
§ poszerzanie posiadanego banku ziemi, o kolejne atrakcyjne grunty (w tym w centrum stolicy);
§ obniżenie kosztów, m.in. poprzez skrócenie okresu realizacji inwestycji przy wykorzystaniu nowej technologii do produkcji prefabrykatów – w ramach wydzielonej spółki JW. Construction Sp. z o.o.;
§ kontynuacja prac związanych z przygotowaniem nowych inwestycji poprzez przygotowanie dokumentacji, m.in. projektowej oraz pozyskiwaniu pozwoleń na budowę, co pozwoli w płynny sposób rozpocząć kolejne inwestycje w przyszłości.
Spółki z Grupy mają także możliwość pozyskiwania kontraktów zewnętrznych na rynku ogólnobudowlanym.
Spółka niezależnie od sytuacji na rynku dywersyfikuje ryzyko poprzez :
§ wprowadzenie do sprzedaży oferty powierzchni biurowo – komercyjnych;
§ realizowanie rozpoczętych inwestycji mieszkaniowych i przygotowanie do uruchomienia nowych, w tym w różnych regionach Polski;
udostępnienie szerokiej oferty handlowej – w tym mieszkania gotowe do odbioru
Struktura akcjonariatu
Stan na dzień 30.08.2012 r.
Akcjonariusz
|
Liczba posiadanych akcji
|
Udział w kapitale zakładowym
|
Liczba głosów
|
Udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu
|
Józef Wojciechowski
|
15.413.713
|
28,51 %
|
15.413.713
|
28,51 %
|
EHT S.A.
|
18.568.300
|
34,34 %
|
18.568.300
|
34,34 %
|
Fundusze Inwestycyjne zarządzane przez PKO TFI S.A.
|
Pomiędzy 5 a 10 % akcji x
|
Pioneer Fundusz Inwestycyjny Otwarty należący do Pioneer Pekao TFI S.A.
|
Pomiędzy 5 a 10 % akcji xx
|
x w dniu 9 kwietnia 2010 r. Spółka otrzymała zawiadomienie o przekroczeniu progu 5 % w kapitale zakładowym Spółki przez Fundusze zarządzane przez PKO TFI S.A. na ten dzień było to 3.245.668 akcji co stanowiło 5,93 % udziału w kapitale zakładowym Spółki i uprawniało do 3.245.668 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki co stanowiło 5,93 % ogólnej liczby głosów. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa akcjonariusz ma obowiązek powiadomić Spółkę o przekroczeniu progów 5 % a następnie 10 % ogólnej liczby akcji Spółki. Do dnia dzisiejszego Spółka nie otrzymała innego zawiadomienia od akcjonariusza, które zawierałoby informację o zmniejszeniu liczby posiadanych akcji poniżej 5 % lub zwiększeniu powyżej 10 % kapitału zakładowego Spółki.
xx w dniu 22 listopada 2011 r. Spółka otrzymała zawiadomienie o zejściu poniżej progu 10 % w kapitale zakładowym Spółki przez Pioneer Fundusz Inwestycyjny Otwarty należący do Pioneer Pekao TFI S.A. na ten dzień było to 5.382.182 akcji co stanowiło 9,95 % udziału w kapitale zakładowym Spółki i uprawniało do 5.382.182 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki co stanowiło 9,95 % ogólnej liczby głosów.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa akcjonariusz ma obowiązek powiadomić Spółkę o przekroczeniu progów 5 % a następnie 10 % ogólnej liczby akcji Spółki. Do dnia dzisiejszego Spółka nie otrzymała innego zawiadomienia od akcjonariusza, które zawierałoby informację o zmniejszeniu liczby posiadanych akcji poniżej 5 % lub zwiększeniu powyżej 10 % kapitału zakładowego Spółki.
Pan Józef Wojciechowski kontroluję Spółkę EHT S.A. z siedzibą w Luksemburgu.